В 1960-е гг. два исследователя из RAND Чарлз X. Кепнер и Бенджамин Трего выявили три составляющие эффективного принятия решений: необходимые факторы решения; оценка альтернатив; осознание результатов, которые могут дать эти альтернативы. На базе этого подхода возник метод анализа решений — модель Кепнера—Трего. Она включает в себя конструирование формулировки решения в групповой среде; классификацию целей в соответствии с критериями «обязательности/желательности»; классификацию альтернатив и оценку последствий выбора.
| Keiretsu. Кейрецу | Management by objectives, MBO. Управление на основе поставленных целей |