Технологии принятия решений

Если нет необходимости принять решение, необходимо его не принимать.

Правило Лорда Фолькленда

В литературе существует целый ряд заумных определений правил принятия решений. Одно из наиболее простых определений дает К. Биркер: под правилами принятия решений понимают методы, которые позволяют с учетом целей и предпочтений ЛПР осуществлять выбор между альтернативами действий.

При однозначных условиях правила позволяют всегда приходить к тем же решениям. При не полностью определенных условиях (что обычно имеет место на практике) правила в зависимости от условий не ведут к однозначному результату, и в конечном счете ответственность за принятие решения остается за ЛПР. Однако эти правила помогают ЛПР по крайней мере взвесить свои решения на основе определенных критериев и принять их более осознанно.

Под принципами принятия решений обычно понимают указания по методике, пригодной для исключения таких альтернатив, которые могут быть изначально отклонены, и позволяющей сделать ситуацию выработки решения более простой и наглядной.

Принцип эффективности предполагает исключение альтернатив, которые по всем факторам уступают другим альтернативам (табл. 14). В табл. 14 альтернативы А2 и А3 могут быть исключены, т.к. по обоим факторам альтернатива А2 уступает А1, а альтернатива А3 уступает А4. Задача выбора альтернативы существенно упрощается. Если одна из альтернатив доминирует над всеми остальными, то мы, руководствуясь здравым смыслом, ее и выбираем. Этот подход носит название принципа доминантности (табл. 15).

Таблица 14. Принцип эффективности