Основываясь на своем опыте работы в качестве организационного консультанта и терапевта, Ицхак Адизес разработал теорию, обеспечивающую основу для предсказания изменений в организационных культурах: он преуспел в понимании причин изменений; он детально проработал теорию для управления переходом организации с одного этапа жизненного цикла на другой; и наконец, он проверил эту теорию сам и с помощью своих коллег.
Эта теория и практика ее применения обеспечивают организации ряд очевидных выгод. Они позволяют отличать нормальные проблемы, с которыми организация может справиться своими силами, от аномальных проблем, требующих вмешательства извне. Кроме того, поскольку этапы жизненного цикла предсказуемы, то знание своего положения на кривой жизненного цикла позволяет организациям использовать превентивные меры для того, чтобы смягчить ожидаемые проблемы или избежать их вовсе.
| Как вырастить здоровую организацию | Основы жизни и природа проблем |