Материал предоставлен https://it.rfei.ru

Типы организаций по взаимодействию с человеком

Выше уже отмечалось, что различие между организациями порождается характером взаимодействия между индивидом и организацией в целом. Основой данного различия является разница в приоритетах взаимодействующих сторон по ряду важных организационных переменных, характеризующих это взаимодействие. Ключевыми среди этих переменных являются те, которые относятся к организационной культуре, а именно: ценностные ориентации, нормы и т.п.

В табл. 13 приводятся основные характеристики двух типов организаций: организации корпоративного и индивидуалистского типов.

Таблица 13. Основные характеристики корпоративной и индивидуалистской организаций

Корпоративная организация Индивидуалистская организация
Объединение людей через их разъединение по социальному и профессиональному критериям Свободное, открытое и добровольное объединение людей
Монополия и стандартизация в деятельности организации Сочетание конкуренции и кооперации в деятельности членов и групп в организации
Доминирование иерархических властных структур. Интересы согласовываются лидерами Господство принципа увязки интересов всех членов в рамках демократического процесса
Создание и поддержание дефицита возможностей и ресурсов с их централизованным распределением Поддерживаемое руководством обеспечение поиска возможностей и дополнительных ресурсов
Субъект интереса — группа, коллектив или вся организация Субъект интереса — личность
Организация отвечает за человека. Суверенитет организации. Свобода для организации Человек отвечает сам за себя. Суверенитет личности. Свобода для личности
Принцип большинства или старшинства в принятии решений Принцип меньшинства или право вето в принятии решений
Интересы производства определяют интересы воспроизводства самого человека Интересы производства определяются интересами воспроизводства самого человека
Двойная мораль (личная и организации) в поведении Общечеловеческая мораль и здравый смысл в поведении
Лояльность по отношению к организации Лояльность по отношению к своим убеждениям
Человек для работы Работа для человека
Матричная организацияКорпоративная организация