MN1403: Антикризисное управление

Материал предоставлен https://it.rfei.ru

Содержание

Экономические кризисы: основные понятия
Этот модуль не является обязательным для завершения учебного курса.
Государственное регулирование в сфере антикризисного управления
Этот модуль не является обязательным для завершения учебного курса.
Антикризисные управляющие
Диагностика экономических кризисов в предпринимательских структурах
Расчетная работа "Экспресс-анализ вероятности банкротства"
Этот модуль не является обязательным для завершения учебного курса.
Финансовый анализ неплатежеспособной организации
Этот модуль не является обязательным для завершения учебного курса.
Разработка антикризисной стратегии управления предприятием
Финансовое планирование неплатежеспособной организации
Этот модуль не является обязательным для завершения учебного курса.
Методы финансового оздоровления неплатежеспособных предприятий
Инструментарий антикризисного управления
Этот модуль не является обязательным для завершения учебного курса.
Обязательная оценка курса

Английское название

MN1403 — Crisis management.

Код курса

Курс читается в бизнес-школе информационных технологий РФЭИ: код MN1403 — “Антикризисное управление”

О курсе

Курс знакомит слушателя с понятием “кризиса” в предпринимательских структурах, институтом банкротства в РФ и особенностями менеджмента в кризисных ситуациях: от финансового оздоровления до ликвидации бизнеса.

Описание

Курс рассматривает природу и закономерности возникновения и развития экономических кризисов, их возможные последствия; знакомит слушателей с процедурой банкротства, проводимого в соответствии с российским законодательством, роли и задачах работы антикризисных управляющих, методиками оценки вероятности банкротства; рассказывает о разработке антикризисной стратегии, методах финансового оздоровления неплатежеспособных предприятий; демонстрирует возможности инструментов антикризисного менеджмента: оценочную, инвестиционную, маркетинговую деятельность и управление конфликтами.

Требования

Курс предполагает, что к началу изучения вы завершили работу над такими дисциплинами программы подготовки бакалавров бизнес-информатики как: Бухгалтерский и управленческий учет, Менеджмент, Бизнес-планирование.

Польза

Изучив курс, студент будет в состоянии оценить вероятность банкротства конкретного предприятия, составить перечень рекомендаций и разработать конкретные меры для ликвидации кризисной ситуации и финансового оздоровления бизнеса.

Цели и намерения

Задача этого курса — дать обучаемому представление об антикризисном управлении, познакомить его с инструментарием антикризисного менеджмента и методами финансового оздоровления неплатежеспособных предприятий.

Условия завершения и оценка

Электронный экзамен.

Для получения оценки “удовлетворительно” необходимо выполнить 100% обязательных тестовых заданий;

для оценки “хорошо” — необходимо выполнить более 80% всех заданий курса, включая обязательную часть полностью;

для оценки “отлично” — необходимо выполнить от 90% заданий, вынесенных на экзамен (включая обязательную часть полностью).

Результаты обучения

После обучения студенту следует быть способным к:

  • пониманию целей и задач антикризисного управления;
  • ориентации в вопросах государственного регулирования в сфере антикризисног управления;
  • диагностике экономических кризисов в предпринимательских структурах; знанию методик оценки вероятности банкротства;
  • разработке антикризисной стратегии развития предприятия (бизнеса);
  • пониманию, подготовке и проведению необходимых расчетов в сфере финансового планирования неплатежеспособной организации;
  • знанию методов финансового оздоровления неплатежеспособных предприятий и умению их применить на практике;
  • владению и инструментарием антикризисного управления.

Результат с точки зрения государственного стандарта РФ

Изучив курс, студент будет способен:

  • к саморазвитию, повышению своей квалификации и мастерства;
  • критически оценивать свои достоинства и недостатки, наметить пути и выбрать средства развития достоинств и устранения недостатков;
  • к осознанию социальной значимости своей будущей профессии, обладать высокой мотивацией к выполнению профессиональной деятельности;
  • осознавать сущность и значение информации в развитии современного общества; владеть основными методами, способами и средствами получения, хранения, переработки информации;
  • иметь навыки работы с компьютером как средством управления информацией, способен работать с информацией в глобальных компьютерных сетях;
  • владеть одним из иностранных языков на уровне не ниже разговорного;
  • знать теоретические основы и закономерности функционирования рыночной экономики;
  • применять понятийный и категориальный аппарат в профессиональной деятельности.

Используемые образовательные технологии

Технология дистанционного обучения, технология объяснительно-иллюстративного обучения, технология развивающего обучения, технология проблемного обучения, технология информационного обучения, технология организации самостоятельной работы, технология развития критического мышления, технология постановки цели, технология концентрированного обучения.

Общая трудоемкость в ЗЕТ или ETCS

108 часов (3 ЗЕТ)

Рекомендованная литература и информационные источники

  1. Антикризисное управление / Под ред. И. Ларионова.- М.: Дашков и Ко, 2012. – 380 с.
  2. Наталья Круглова. Антикризисное управление.- М.:КноРус, 2013. - 400 с.
  3. Николай Кожевников, Евгений Борисов, Алиса Зубкова и др. Антикризисное управление.- М.: Издательство: Academia, 2010.
  4. Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура / Под ред. Г.А. Александрова. – М.: Изд-во БЕК, 2010. – 544 с.
  5. Бабушкина Е. А, Антикризисное управление. Конспект лекций /Е.А. Бабушкина.- М.: Эксмо, 2008 . – 160 с.
  6. Балдин К. В. Антикризисное управление: макро- и микроуровень: Учебное пособие/К.В. Балдин. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2011. – 316 с.
  7. Орехов В.И. Антикризисное управление: Учебник (ГРИФ) / В.И. Орехов, К.В. Балдин. – М.: ИНФРА-ИНЖЕНЕРИЯ, 2009. – 544 с.
  8. Евграфова И.Ю. Антикризисное управление. Шпаргалка /И. Ю. Евграфова, Е. О. Красникова. – М.: Изд-во БЕК, 2010. – 54 с.
  9. Антикризисный менеджмент / Под ред. А. Грязновой. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 368 с.
  10. Жарковская Е.П. Антикризисное управление /Е.П. Жарковская, Б.Е. Бродский.- М.: Омега – Л,2011.- 358 с.
  11. Родионова Н.В. Антикризисный менеджмент / Н.В. Родионова.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 680 с.
  12. Балашов А.П. Антикризисное управление / А.П. Балашов.- Новосибирск, 2010. – 346 с.