EC1203: Бухгалтерский и управленческий учет

Материал предоставлен https://it.rfei.ru

Содержание

Бухгалтерский учёт, его сущность и место в управленческой деятельности
Этот модуль не является обязательным для завершения учебного курса.
Бухгалтерская (финансовая) отчетность
Бухгалтерские счета и двойная запись
Документирование хозяйственных операций
Этот модуль не является обязательным для завершения учебного курса.
Управленческий учет: его сущность и назначение
Этот модуль не является обязательным для завершения учебного курса.
Учет затрат по центрам ответственности
Этот модуль не является обязательным для завершения учебного курса.
Общие принципы калькулирования себестоимости
Этот модуль не является обязательным для завершения учебного курса.
Бюджетирование в системе управленческого учета
Этот модуль не является обязательным для завершения учебного курса.
Оптимизация управленческих решений
Этот модуль не является обязательным для завершения учебного курса.
Анализ безубыточности
Информационное обеспечение специфических управленческих решений
Этот модуль не является обязательным для завершения учебного курса.
Обязательная оценка курса

Английское название

EC1203 — Accounting and Management Accounting.

Код курса

Курс читается в бизнес-школе информационных технологий РФЭИ: код EC1203 — “Бухгалтерский и управленческий учет”

О курсе

Курс знакомит слушателя с основополагающими аспектами бухгалтерского учета: счетами, двойной записью, формами бухгалтерской отчетности, документооборотом и т.д., с которыми приходится иметь дело не только бухгалтеру, но и руководителю. Отдельным блоком в курсе представлен управленческий учет как источник информации для принятия управленческих решений финансового, производственного и инвестиционного характера.

Описание

Курс дает представление о сущности и назначении бухгалтерского учета, формировании бухгалтерских документов, представлении бухгалтерской информации в отчетности, исходя из российских и международных требований. Часть курса, посвященная управленческому учету, раскрывает механизм формирования затрат в организации; показывает на конкретных примерах, каким образом принимаются управленческие решения по вопросам ассортимента продукции, инвестициям, ликвидации неприбыльных сегментов и т.д.

Требования

Курс не предусматривает специальных требований к началу изучения. Для применения формул необходимо знание математики школьного уровня. Отдельные аспекты классификации затрат уже рассматривались в курсе “Микроэкономика”, поэтому его предварительное изучение приветствуется.

Польза

Изучив курс, студент будет в состоянии ориентироваться в основных моментах работы бухгалтерии, формировании и назначении счетов и бухгалтерской отчетности; проводить анализ безубыточности и принимать специфические управленческие решения на основании СVР-анализа, получит представление о бюджетировании на предприятии.

Цели и намерения

Задача этого курса — дать обучаемому представление о бухгалтерском и управленческом учете, как информационных источниках для принятия управленческих решений оперативного и стратегического характера.

Условия завершения и оценка

Электронный экзамен.

Для получения оценки “удовлетворительно” необходимо сдать 100% обязательных тестовых заданий, что соответствует 45% всех тестовых заданий этого курса;

для получения оценки “хорошо” — 70% заданий (включая сданную полностью обязательную часть);

для получения оценки “отлично” — 95-100% заданий (включая сданную полностью обязательную часть).

Результаты обучения

После обучения студенту следует быть способным к:

  • пониманию сущности и назначения хозяйственного учета и его отдельных видов;
  • умению классифицировать и применять показатели и измерители, используемые в учете;
  • знанию принципов постороения форм бухгалтерской отчетности; оценке информации, которая в них содержится;
  • представлению о сущности хозяйственных операций и их отражению в бухгалтерских документах;
  • корректному внесению изменений в документы;
  • пониманию сущности затрат, умению их классифицировать;
  • владению методами калькулирования себестоимости;
  • принятию управленческих решений на основе СVР-анализа;
  • анализу безубыточности деятельности организации;
  • ориентации в вопросах бюджетирования и построения бюджетов.

Результат с точки зрения государственного стандарта РФ

Изучив курс, студент будет способен:

  • к саморазвитию, повышению своей квалификации и мастерства;
  • критически оценивать свои достоинства и недостатки, наметить пути и выбрать средства развития достоинств и устранения недостатков;
  • к осознанию социальной значимости своей будущей профессии, обладать высокой мотивацией к выполнению профессиональной деятельности;
  • осознавать сущность и значение информации в развитии современного общества; владеть основными методами, способами и средствами получения, хранения, переработки информации;
  • иметь навыки работы с компьютером как средством управления информацией, способен работать с информацией в глобальных компьютерных сетях;
  • владеть одним из иностранных языков на уровне не ниже разговорного;
  • знать теоретические основы и закономерности функционирования рыночной экономики;
  • знать основные категории и понятия экономики и производственного менеджмента, систем управления предприятием;
  • владеть методами анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
  • применять понятийный и категориальный аппарат в профессиональной деятельности.

Используемые образовательные технологии

Технология дистанционного обучения, технология объяснительно-иллюстративного обучения, технология развивающего обучения, технология проблемного обучения, технология информационного обучения, технология организации самостоятельной работы, технология развития критического мышления, технология постановки цели, технология концентрированного обучения.

Общая трудоемкость в ЗЕТ или ETCS

2 единицы (около 72 часов)

Рекомендованная литература и информационные источники

  1. Ю. А. Бабаев, А. М. Петров. Теория бухгалтерского учета. Издательство - Проспект, 2011.- 240 с.
  2. Джеймс К. Ван Хорн, Джон М. Вахович Основы финансового менеджмента. Издательство - Вильямс, 2008. - 1232 с.
  3. Н. П. Кондраков. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет. Издательство - Проспект, 2012.- 496 с.
  4. Питер Этрилл, Эдди Маклейни. Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов.Издательство: Альпина Паблишер, 2012. - 648с.
  5. Н. А. Никифорова, В. Н. Тафинцева. Управленческий анализ.Издательство: Юрайт - Издат, 2012. - 448с.

дополнительная литература по специфическим темам курса

6. В. В. Ковалев, Вит. В. Ковалев. Анализ баланса, или Как понимать баланс. Издательство - Проспект, 2013.- 780 с.

7. Э. А. Маркарьян, С. Э. Маркарьян, Г. П. Герасименко. Управленческий анализ в отраслях. Издательство: КноРус, 2009. - 304с.

8.В. П. Савчук. Диагностика предприятия: поддержка управленческих решений. Издательство: Бином. Лаборатория знаний, 2004. - 176с.

9. А. А. Черникова, Ю. Г. Демиденко. Разработка системы бюджетирования как основного элемента управленческого учета в торгово-розничных сетях. Издательство: ООО “ТНТ”, 2010. - 264с.

10. Николай Шестопалов, Людмила Симкалова, Олег Митрохин.Бюджетирование, ориентированное на результат. Издательство: ГЭОТАР-Медиа, 2007.- 256с.

11. М. А. Вахрушина. Управленческий анализ.Издательство: Омега-Л, 2010. - 400с.

12. Алексей Герасименко. Финансовая отчетность для руководителей и начинающих специалистов.Издательство: Альпина Паблишер, 2012. - 440с.